Simplifique a gestão, potencialize resultados

O Desenvolvimento de tecnologias como big data, computação em nuvem e inteligência artificial permitem otimizar a prática da medicina e gestão à distância.

Hoje é possível através das soluções da Kentech a realização da gestão à vista de indicadores assistenciais, administrativos e financeiros para acompanhamento e controle dos resultados da instituição, mesmo sem estar localmente presente, fornecendo transparência nas informações, facilitando o comprometimento da equipe.

Valorizando o conhecimento dos profissionais envolvidos promovendo foco para as metas a serem atingidas. A integração entre as soluções KFlow, K|Dashboard e YouDo possibilitam estruturar e gerar valor para os dados, permitindo transformá-los em informações que ajudam o gestor a traçar estratégias para proporcionar mais segurança para o paciente e melhorar o serviço para equipe.

Para que os dados gerados por essas soluções façam a real diferença na qualidade do atendimento ao paciente, com essas informações e a interoperabilidade entre sistemas

“Interoperabilidade é a capacidade de um sistema (informatizado ou não) de se comunicar de forma transparente (ou o mais próximo disso) com outro sistema (semelhante ou não)”

 na Saúde é pensar na capacidade de diferentes sistemas de informação se integrarem, com o objetivo de comunicar e intercambiar dados, permitindo a reformulação na maneira como a assistência médica é prestada a nível nacional.

Já em âmbitos financeiros, a interoperabilidade pode ajudar a economizar recursos. Em muitos casos, desde exames rotineiros são refeitos conforme o paciente altera a unidade de Saúde, porque não é possível acessá-los, implicando em gastos que poderiam ser evitados a mão de obra da equipe.

De acordo com Thiago Costa, Gerente de Projetos da Kentech, o maior desafio nos projetos está na unificação e consolidação de dados de localidades e ERPs distintos. A partir daí, se torna possível estabelecer a padronização, gestão e adequação dos processos e indicadores das unidades. Durante os projetos, são identificados os valores dos clientes, propondo evitar ao máximo o desperdício na produção por meio do mapeamento do fluxo de valor, facilitando assim a tomada de decisão pela alta gestão e agilizando os processos internos.

Quando sentimos a necessidade de adotar um problema, seja o ar-condicionado da recepção ou decidir como entrar no mercado chinês, o caminho para a solução é o mesmo: analisar o contexto, descobrir pontos fracos e fortes e fazer o diagnóstico. Tendo essa clareza, o passo seguinte é geralmente o mais simples: definir a melhor forma de agir. Um dos efeitos imediatos dessa forma de estruturar o pensamento nos times é a velocidade para chegar aos resultados desejados.

Um dos principais objetivos da Kentech é oferecer produtos que de fato possam agregar valor aos nossos clientes, por isso desenvolvemos soluções inovadoras e completas que atendem as necessidades e contribuem para o reconhecimento.

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